而且相比而言，三大電器制造商里面，海爾的線下銷售是最差勁的一個(gè)，我們的電商也確實(shí)能夠?yàn)樗麄兲峁椭?，我們的合作非?；パa(bǔ)，李希盈分析的第二個(gè)企業(yè)自然就是家電行業(yè)的龍頭海爾，對(duì)海爾她的評(píng)價(jià)相當(dāng)不錯(cuò)：和格力相比，海爾的產(chǎn)品更加多樣化，而且和格力一心求穩(wěn)的科技理念不同，海爾追求的是新奇和概念化，他們的技術(shù)部門水平更高，在整個(gè)行業(yè)里面，更有資格說自己技術(shù)更好的，可能是海爾而不是格力，相比格力，他們的問題是他們的營(yíng)銷做得稍微差一些，在銷售員的培訓(xùn)方面他們不如格力和美的上心，名氣也沒有那么好，但是這對(duì)于電商來說也未必不是一個(gè)機(jī)會(huì)：如果他們做的好的話，他們完全可以讓海爾利用電商打破地域阻隔的優(yōu)勢(shì)來彌補(bǔ)這個(gè)問題。
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